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如何玩轉領導力培訓
  

  

  說到領導力培訓,相信很多朋友都參加過,那么為什么企業會組織領導力培訓?當然是企業有這個需求,為了培養出更多的領導者,以此才制定的計劃,那如何才能玩轉呢?領導力培訓師來告訴你吧。

  玩轉領導力培訓其實很簡單,要什么、做什么、怎么做是三大核心問題:

  1、企業領導力培訓的目標是什么?

  企業領導力培訓首先要服務于企業發展的需要,即如何有效提升企業績效和競爭力,并打造規模領導力。在此基礎上,再考慮各級領導者本身發展需要,但依然要結合領導梯隊建設來開展。

  2、企業領導力培訓的主要工作

  圍繞企業/團隊的績效和競爭力提升、打造規模領導力、領導梯隊快速成長三大核心目標,企業領導力培訓工作分為培訓項目和機制建設兩大方面。

  3、企業領導力培訓怎么做

  策劃以績效和競爭力提升為目標的行動學習項目

  診斷企業及核心團隊瓶頸、短板及核心能力構建方向,并圍繞公司/部門工作重點,梳理培訓需求,設計以績效和競爭力提升為目標的行動學習項目。

  通過測評了解領導梯隊領導能力現狀,結合人才需求以及各人培訓需求,設計個人自學、集中訓練、在崗鍛煉的系統方案,以有效打造領導梯隊。

  解決了以上三大問題,你的領導力培訓自然就成了,玩轉領導力培訓其實很簡單,只要自己知道想要什么,緊接著你的下一步也就會跟著出來,好了,今天就給大家分享這么多了,還有疑問的朋友,那就直接問小編吧。

 

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日期:2019/5/17
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