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中高層管理培訓要點
  

  出色的中層領導可以把100分的決策執行到120分;平庸的中層領導能執行到60分;無能的中層領導則只能執行到0分,甚至是負分。企業要想獲得績效的提升,就需要進行中高層管理培訓,來加強中高層領導在管理技能方面的提升,以此來帶動企業全面發展。

  盛世聚才的咨詢顧問總結了中高層管理培訓要注意以下三個要點:

  1.從能力結構上,中層和高層、基層亦不同。高層更多的是戰略規劃、決策拍板、用人的能力,對企業發展方向的把握,創建比較好的外圍環境;基層更多的是操作力,具體專業技術,現場解決問題的能力,根據崗位分工,按時保質保量把任務完成。因此,中層經理更多的是溝通協調、帶兵(培育下屬)打仗(團隊建設)、領導下屬完成組織任務的能力,激勵下屬,通過授權、科學合理分派工作,執行到位,高效率的實現目標。

  2.從培訓內容上,管理理念是一方面,但更多的是管理方法、步驟、流程、工具,落地生根,所學技能馬上轉化成生產力,運用到實踐工作當中,為企業團隊創造價值。

  3.從培訓方式上,少用說教式,多用引導、互動參與式,因為他們有一線管理經驗,有自己的管理思想和做事方式,所以應該鼓勵大家積極參與,案例分析、情景模擬、角色扮演、游戲互動,體驗式學習,讓學員從領悟、感悟到頓悟,給學員以啟迪,最終實現幫企業解決實際問題的目的,提升和改善團隊績效。

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日期:2019-11-21
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